BEAM - Biner Enterprise Architecture Methology

Komplexa problem kräver effektiva angreppssätt
De flesta företag har både en strategisk plan för utveckling av verksamheten och en plan för sin IT-utveckling. Det är inte lika vanligt att de här planerna och strategierna har kopplats ihop så att de stöder varandra. Komplexiteten blir tydlig och ofta påtaglig i samband med strategiska förändringsinitiativ där affärsverksamheten och IT-utvecklingen måste koordinera sina insatser för att nå framgång.

Vanliga problem:
- IT driver verksamhetsutvecklingen och inte tvärtom
- Det blir ett ”silotänkande” inom affärsenheterna, vilket gör det svårt att samarbeta över gränserna
- Användarna har svårt att acceptera förändringarna och genomförda projekt har låg affärsnytta
- Man återanvänder inte erfarenheter från tidigare projekt
- Det finns olika plattformar och teknik inom organisationen

De här problemen kan leda till ett lågt utnyttjande av resurser, höga kostnader för förvaltning samt svårigheter att snabbt och kostnadseffektivt införa strategiska förändringar baserade på verksamhetens mål.

Genom att använda BEAM slipper du de här problemen. Med vårt angreppssätt för arkitektur får du ett helhetsperspektiv, tar rätt beslut och undviker suboptimeringar.

Vad är BEAM?                                                                                                                                                     

Biner Enterprise Architecture Methodology (BEAM) är en metod för att driva förändringsarbete. Den är baserad på Enterprise Architecture, ett företagsövergripande synsätt på arkitektur. BEAM utgår från kända arkitekturramverk som Zachman, EAP, TOGAF och FEA.

BEAM lämpar sig speciellt väl vid större förändringar, i programform och under ett längre tidsperspektiv, till exempel två till fem år. Ett företag eller en organisation som inför och framgångsrikt tillämpar BEAM som arbetssätt skapar snabbrörlighet och flexibilitet i gränssnittet mellan verksamhet och IT.

BEAM ger ett tydligt tillvägagångssätt uttryckt i processer, rekommendationer för organisation och förändringsledning samt för arkitekturella beskrivningar.

BEAM ger resultat. Vi försäkrar att:

- Verksamhet och IT samverkar utifrån ett gemensamt helhetsperspektiv vilket ger bättre prioriteringar och mindre suboptimering
- Även större och komplexa förändringsinitiativ kan kontrolleras och genomföras på ett kostnadseffektivt sätt
- Företaget blir flexiblare och kan därmed snabbare anpassa sig till växlande krav
- Varje projekt som koordinerats med hjälp av BEAM följer tydliga kravspecifikationer som kan spåras till verksamhetens mål. Du slipper onödiga felsatsningar
- Varje projekt hänger samman med och bidrar till att utveckla den övergripande arkitekturen
- Med BEAM som arbetssätt förbättras arkitekturen kontinuerligt och erfarenheter kan återanvändas