Se till att få ditt kantrade projekt på rätt kurs
Mer än 70 procent av alla förändringsprojekt där IT är en viktig komponent misslyckas och nästan
hälften av dem överskrider sin budget med det dubbla. Förseningar i leveranser, kvalitetsbrister,
otydliga beställare och oklar affärsnytta är vanliga problem i projekt. Problemen är många gånger allt för komplicerade för projektets ansvariga att hantera på egen hand.
Nu erbjuder Biner en lösning för dig
Biners ProjectTurnaround hjälper företag med problem i IT-projekt att komma på rätt kurs igen. Utifrån utförliga analyser av verksamhetens behov och det aktuella projektets kritiska områden tar vi fram konkreta förslag på förändringar och ser till att det fortsatta arbetet drivs effektivt och säkert framåt. ProjectTurnaround hjälper projektet att hålla kursen ända in i mål.
Utvärderingen av projektet utgår från Biners erfarenhet. Insatsen är fokuserad för att snabbt få kontroll på projektet och dess kostnader. Den bygger på viktiga och relevanta kunskapsområden för att driva och hantera effektiva projekt. Vårt arbetssätt är strukturerat enligt PMBOK*, en internationellt erkänd referensram som används av t.ex. organisationerna IPMA och PMI för att certifiera projektledare.
Med Biners ProjectTurnaround återtar du kontrollen över ditt kantrade IT-projekt och ser till att förankra det i din verksamhet. ProjectTurnaround utförs alltid av Biners erfarna och certifierade projektledare.
Biners ProjectTurnaround i tre steg
För att snabbt få kontroll på projektet genomför vi Project Turnaround i tre konkreta steg; Inläsning och intervjuer, analys och åtgärder, samt genomförande.
Steg 1. Inläsning och intervjuer
Biners konsulter gör en noggrann och effektiv granskning av det arbete som hittills genomförts samt intervjuar projektets nyckelpersoner för att förstå mål, behov och problem i projektet.
|
|
Steg 2. Analys och förslag på åtgärder
Vi sammanställer och presenterar en diagnos tillsammans med konkreta förslag på åtgärder. Vår analys utgår från Biners erfarenheter kring vad som är kritiska framgångsfaktorer för lyckade projekt.
|
|
Steg 3. Genomförande av åtgärder
Biner säkerställer att de rekommenderade
förändringarna genomförs och att de lever upp till de krav och förväntningar som vi tillsammans har ställt upp för ert projekt. Om ni vill finns vi med er ända in i mål.
. |
Vad levereras i projektet?
- En utvärdering och diagnos på projektet
- Konkreta förslag på åtgärder och hur dessa skall genomföras
|
|
- Genomförande av rekommenderade åtgärder
|
Nyttan med ProjectTurnaround
- Rädda ett dödsdömt projekt
Med hjälp av våra erfarna och certifierade projektledare granskar vi noggrant projektet och kommer med konkreta åtgärder.
- Återfå kontroll och styrbarhet i ditt projekt på bara några veckor
Med en koncentrerad arbetsinsats hjälper vi dig att ta kontroll över ditt projekt.
|
- Effektivt och målfokuserat arbete
Vi fokuserar i vårt arbetet på de områden som är relevanta för att driva och hantera effektiva och framgångsrika projekt.
- Undvik förseningar och drastiska budgetöverdrag
Tillsammans hjälps vi åt att genomföra de föreslagna åtgärderna och se till att de lever upp till era förväntningar ända in i mål.
|
Ladda hem vårt produktblad om Biner ProjectTurnaround